1.
Perbedaan diferensiasi vertikal dan
horizontal :
-Diferensiasi Horisontal:
Diferensiasi horisontal merujuk
pada tingkat diferensiasi antara unit-unit berdasarkan orientasi pada
anggotanya, sifat dari tugas yang mereka laksanakan, dan tingkat pendidikan serta
pelatihannya. Dapat dikatakan bahwa semakin banyak jenis pekerjaaan yang ada
dalam organisasi yang membutuhkan pengetahuan dan ketrampilan yang istimewa,
semakin kompleks pula organisasi tersebut. Orientasi yang berbeda akan lebih
menyulitkan pada anggota organisasi untuk berkomunikasi dan menyulitkan
manajemen untuk mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan dalam organisasi. Bukti
paling nyata pada organisasi yang menekankan pada diferensiasi horisontal
adalah spesialisasi dan departemenisasi.
Contoh: Pekerjaan merakit mobil dipecah-pecah menjadi
rangkaian pekerjaan yang lebih sederhana, dan masing-masing dikerjakan oleh
orang yang berbeda
-Diferensiasi Vertical:
Diferensiasi Vertikal.
Diferensiasi vertikal merujuk pada kedalam struktur. Diferensiasi meningkat
demikian pula kompleksitasnya, karena jumlah hierarki di dalam organisasi
bertambah. Makin banyak tingkatan yang terdapat diantara top management dan
tingkat hierarki yang paling rendah, makin besar pula distorsi dalam
komunikasi, dan makin sulit pengambilan keputusan dari pegawai manajerial,
serta makin sukar bagi top management untuk mengawasi kegiatan bawahannya.
Contoh: Seorang pekerja di perusahaan yang di lapisi lagi oleh Supervisor
2.
Kelebihan dan kelemahan diferensiasi
vertikal dan horizontal
Diferensiasi Horisontal:
-Kelebihan:
Dari tiap bagian dari bidang
pekerjaan yang berbeda-beda mempunyai seorang perkeja yang mempunyai keahlian
khusus dalam bidangnya,dan akan lebih handal dalam pekerjaan yang dia kerjakan.
Yang tidak harus memiliki latar pendidikan tinggi.
-Kelemahan:
Dari pekerjaan yang di lakukan
tidak maksimal karena latar pendidikan dan contol pekerjaan yang tidak ada
menyebabkan terjadinya menuju tujuan pekerjaan itu menjadi lambat.
Diferensiasi Vertical:
-Kelebihan:
Semakin banyak orang
untuk mengontrol aktivitas yang kian beragam dalam management agar semua
bagian menjadi maksimal dan lebih baik yang tidak memerlukan kemampuan khusus
pada bidangnya. Sehingga menghemat sumber daya manusia yang ada.
-Kelemahan:
Semakin banyak tingkatan di
dalam mangemen makan akan tambah sulit dalam pengambilan keputusan.
~Terima Kasih~
0 comments:
Post a Comment