Diskusi 1 Manajemen Kinerja

·         Apa pengertian manajemen, kinerja, dan manajemen kinerja?

-          Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain/

-          Kinerja ( prestasi kerja ) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.

-          Manajemen kinerja (MK) adalah aktivitas untuk memastikan bahwa sasaran organisasi telah dicapai secara konsisten dalam cara-cara yang efektif dan efisien. 

·         Apa tujuan dari manajemen kinerja?

-          Membangun harapan yang jelas dan pemahaman tentang:

-          Fungsi kerja esensial yang diharapkan dari para karyawan

-          Seberapa besar kontribusi karyawan bagi pencapaian tujuan organisasi

-          Apa arti konkretnya melakukan pekerjaan dengan lebih baik

-          Bagaimana S D M bekerjasama  untuk mempertahankan,memperbaiki,kinerja

-           Bagaimana prestasi kerja akan diukur

-          Mengenali berbagai hambatan kinerja dan memperbaikinya

• Apa prinsip-prinsip dasar manajemen kinerja?

-          Menghargai kejujuran,

-          Memberikan pelayanan,

-          Tanggung jawab

-          Adanya perumusan tujuan

-          Terdapat konsensus dan kerja sama

-          Sifatnya berkelanjutan,

-          Terjadi komunikasi dua arah

-           Mendapatkan umpan balik

• Bagaimana kriteria keberhasilan manajemen kinerja?

-          Proses mk memungkinkan pengalaman dan pengetahuan yang diperoleh  individu dari pekerjaan berguna untuk memodivikasi tujuan organisasi,

-          Terdapat komitmen dan dukungan dari manajemen puncak untuk menjalankan mk,

-          Proses penyelenggaraan mk dapat disesuaikan dengan pekerjaan sebenarnya,

-          Mk dapat memberi nilai tambah dalam jangka pendek maupun panjang,

-          Proses mk diintegrasikan dengan proses perencanaan strategis dan bisnis,

-          Proses mk membantu menyesuikan tujuan organisasi.

• Bagaimana tantangan manajemen kinerja?

-          Tantangan yang dihadapi manajemen kinerja adalah kecenderungan dihindari baik oleh manajer maupun pekerja. Dan mereka memiliki alasan masing-masing. Dimata manajer, manajemen kinerja merupakan tambahan beban kerja, disamping menjalankan tugas yang selama ini sudah dikerjakan. Sementara itu, dipihak pekerja, masih banyak keraguan karena belum memahami sepenuhnya akan manfaat manajemen kinerja bagi dirinya sendiri.

SEKIAN

Terima Kasih